Beim System-Footprint Workshop lernst Du mich und meine Arbeitsweise näher kennen. Das „Lastenheft in 2-Wochen“ ist eine fokussierte 2-wöchige Kooperation, um ein professionelles & freigabefähiges Lastenheft zu erhalten. Und Last but not Least begleite ich Dich und Dein Team in meinem „Mentoring Programm“ 12 Monate lang.
START:
Im System Footprint Workshop erschaffen wir in nur drei Stunden ein gemeinsames, visuell klares Verständnis Deines geplanten Systems – inklusive Nutzer, Funktionen, Schnittstellen und Rahmenbedingungen.
Du erhältst sofort verwertbare Ergebnisse, die als solide Grundlage für Anforderungen, Angebote und weitere Projektschritte dienen.
FOKUS:
Ich erstelle für Dich ein professionelles Lastenheft in nur zwei Wochen – zum Festpreis und mit minimalem Aufwand für Dein Team.
Durch meinen strukturierten Ansatz erhältst Du ein belastbares Dokument, das klare Anforderungen formuliert, Projektrisiken minimiert und die Grundlage für belastbare Angebote schafft.
TEAM:
Mit meinem Systems Engineering Mentoring begleite ich Dich und Dein Team über zwölf Monate hinweg beim strukturierten Aufbau eines SE-Prozesses – von den ersten Anforderungen über die Systemarchitektur bis hin zur Wiederverwendung.
Du etablierst nachhaltige Methoden, gewinnst Systemsicht und bringst Struktur, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit in Deine Entwicklungsprojekte.
Die beste Einschätzung meiner Arbeit kommt von den Menschen, mit denen ich Projekte realisiert habe. Hier findest Du ausgewählte Rückmeldungen von Kunden und Partnern, die meine Vorgehensweise, Verlässlichkeit und Wirkung in der Praxis erlebt haben.
Daniel Bruch
Projektleiter Hörgeräteentwicklung (Vibrosonic GmbH)
„Björn Schorre hat uns bei Vibrosonic unterstützt aus einer Produktidee eine klare Produktbeschreibung zu erstellen. Dabei hat uns insbesondere sein analytischer Blick von außen geholfen die unterschiedlichsten Anforderungen in unserem Lastenheft aufzunehmen.“
Dominik Follmann
Head of R&D – Software (KEB Automation KG)
„Björn hat uns viele gute Impulse für unsere Prozesse gegeben – insbesondere im Requirements Engineering.“
Tobias Wenneker
Product Management Drives (KEB Automation KG)
„Der Austausch mit ihm war stets offen, ehrlich und für mich als Produktmanger im Bereich Requirements Engineering ein fachlicher Mehrwert. Die positive Art von Ihm als Kollege, sowie als Ansprechpartner in RE Fragen waren ein Mehrwert für mich persönlich und unsere Produkte gewesen.“
Olaf Wüllner
Requirements Engineer (WAGO Kontakttechnik)
„Sein fundiertes Know-How rund um Requirements Engineering, Systems Modeling und Systems Engineering konnten wir in vielen Entwicklungsprojekten erfolgreich anwenden.“